入股恒大、投資新浪微博、以及優酷土豆、文化中國等，這兩年阿裏在瘋狂收購和入股文體領域，阿裏的收購舉動不得不讓業界人士質疑，馬雲究竟要幹什麽。其實這種跑馬圈地的方式不是阿裏一家在玩，騰訊、百度也在不斷滲透到其他行業或領域。阿裏選擇的是文體領域，馬雲的這盤棋下的很大，現在隻是第一步：布局棋子的過程。收購或入股文體領域的企業或公司，目的是讓那些企業成為自己的“棋子”，當然這是互惠互利的過程。令人不解的是，阿裏是互聯網公司，主要是做電子商務，如今看著不太像互聯網公司了，而收購後阿裏的利益有多少，很多人看不到阿裏的盈利模式。

　　選擇文體領域的理由：粉絲忠誠度較高

　　阿裏選擇文體領域，其一是為了搶奪這些領域的入口和用戶，其二就是文體領域的粉絲或用戶忠誠度比較高，與普通用戶有著明顯的優勢。舉個例子：喜歡某個明星的粉絲，一般會長期喜歡下去，不會因為其他原因突然更換的這種喜歡或審美。而明星擁有大量忠實的粉絲，如果可以利用這種名人效應，那麽推廣產品的時候肯定可以事半功倍。也許產品本身的賣點和質量並不怎麽樣，但是許多粉絲就是因為喜歡某個明星而選擇它。而那些普通的產品粉絲，比如：小米手機的粉絲，一旦出現比小米性價比更高的手機品牌，這部分用戶很容易投向其他品牌的懷抱。

　　阿裏整合資源和入口，繼而推出服務和產品

　　打車軟件之爭，實際是阿裏與騰訊搶奪移動支付用戶，最後偃旗息鼓後，阿裏和騰訊的目的都已經達到。同樣阿裏整合文體資源，也是以這些資源為平台或跳板，繼而推出相關的產品或服務。例如：娛樂寶，就是利用影視資源推出的產品。阿裏擁有豐富的文體資源或平台，意味著會有大量的潛在消費群體，球迷需要球類產品，體育愛好者喜歡某類運動的相關產品。現在的阿裏如圖擁有了一個龐大的用戶數據庫，可以分門別類的推出相應的產品或服務。這才是馬雲的長遠眼光。

　　互聯網公司的盈利模式與傳統企業完全不同

　　當我們都在使用微信的時候，因為微信是免費的，所以很多人不知道微信如何盈利，但如今微信已經開始盈利了，在微信公眾賬號上可以開店。騰訊利用微信公眾賬號可以盈利，同時微信公眾賬號上可以賣廣告位，自然騰訊在其中又能大賺一筆。等於是一個微信給了騰訊N種盈利的方式，阿裏整合文體領域的資源也是同樣的道理，資源整合完畢後，阿裏會推出產品或服務。這個階段阿裏賺錢的時候就到了，當然第一步是為用戶提供服務，等到用戶數量越來越多，真正盈利的時機就成熟了。這與傳統企業有著明顯的區別，不是單純的買進和賣出那麽簡單，互聯網公司通常需要先栽樹，然後等樹長大了好乘涼。

　　馬雲想怎麽下好這盤棋呢，現在很難去妄加評論，前人栽樹，後人乘涼，馬雲現在就是在幫阿裏的“後人“栽樹。也許馬雲一個人根本不能下好這盤棋，但阿裏、百度、騰訊三大巨頭都存在著憂患意識，互聯網三十年河東，三十年河西。或許幾年後，這三大巨頭的位置就不一樣了，所以現在必須為以後打好基礎。文章由 BC贷實業http://www.dongzishiye.com 原創，轉載請注明