在互聯網投資界有一個段子：電商是“狼來了”那個故事中的小孩，隻要電商開始喊“狼來了”，狼果真就來的。意思是說，電商大佬們隻要參與了某個行業，那麽這個行業在一段時間內，都會獲得蓬勃的發展。對於嚴謹的投資人士來說，言語略帶調侃，但是，事實上，我們細細回想一下。的確是這麽回事。

　　例如在2010年前後，隨著智能手機對於功能手機的全麵替代，蘋果熱風靡全球，各個電商以及互聯網龍頭紛紛推出自有品牌的智能手機，不過是以合作的方式進行的，騰訊和天語推出W808WiQQ智能手機，阿裏巴巴推出了阿裏雲智能手機，百度和戴爾合作推出了百度易平台手機，電商自造手機啟動之後，兩年以來，不僅手機廠商借助電商手機風生水起，而且電商也開拓了業務領域，中國兩年來手機市場的發展，大家也有目共睹。

　　物流行業也是如此，最先是淘寶網受困於物流公司的漲價以及效率低下，開始自建物流。騰訊隨後以2億元注資全峰快遞，低調進入物流。隨著國美商城以及蘇寧易購進入電商領域，他們的本身具有的物流優勢，更是擾亂了物流行業的原有格局。今天，不僅物流費用增幅不大，而且效率以及競爭力，都得到了提高。

　　除此之外，電商大佬們還嚐試進入過社交媒體等領域。結果，這些互聯網領域，近兩年的發展，的的確確讓人刮目相看。

　　現在，電商開始進入網絡遊戲領域了。國美的網遊平台國美在線今天正式上線，其實早在國美進軍網遊之前，淘寶和京東就已經捷足先登，淘寶上線了網頁遊戲平台，京東則是推出了網遊聯運頻道。目前，在所有的電商大佬中，隻有蘇寧易購還沒有推出網遊平台，各大電商似乎對於網絡遊戲平台有背水一戰之勢。

　　這不僅令人疑惑，網絡遊戲行業真的具有如此誘惑力，能夠使買賣產品的電商們把持不住?

　　共識：網遊市場一片藍海

　　如果說電子商務過去5年時間是高嗓門撈錢的話，那麽網遊行業就是悶聲發大財，網絡遊戲從2003年開始步入快速發展的階段，不僅為網遊公司貢獻了巨額的利潤，同時一批公司依靠網遊占據了互聯網頭把交椅，這其中就有網易以及盛大，並且網遊的市場呈現越來越大之勢。電子商務公司依靠龐大的資本運作能力，攻城略地，足跡遍布互聯網各個領域，支付、物流、新媒體等等，但是隻有網遊行業，特別是網頁網遊以及移動網遊，可以說還是電商涉足不深的藍海。易觀數據顯示，2012年中國網頁遊戲市場用戶規模環比增長36.4%，達到7500萬人，預計2014年網頁遊戲市場用戶將達到1億規模。這樣一塊肥肉，對於這些極具創新性的電子商務公司來說，口饞之狀，可想而知。

　　歧路：拚產品還是拚流量

　　國美在線剛剛上線，就遭遇了技術故障，網站一直無法打開。這對聲稱為此準備長達半年的國美來說，無疑是一個諷刺。拋開國美，縱觀電商上線的網遊平台，網遊的數量以及質量，都令人唏噓不已。登陸淘寶網遊平台，網遊數量不過十餘款。京東商城上線的網遊有六款。而國美此次打算上線四款網遊，雖然還難以見其真麵目。但是幾乎所有電商平台的網遊，都難以讓人有驚豔之感。這充分說明，電商的網遊還沒有核心的競爭力，網遊行業也不是誰都能進入，進入就能大賺的行業。不可否認，電商擁有巨大的流量，可以通過網遊，實現流量的變現，但是這樣的行為，最多隻是短時期使得財務報表增添了幾分光芒，並不能實質性推動網遊行業的升級。依賴高流量，對於流量的自信，或許正是抵在電商後背的短劍，迫使其最終從網遊行業退出。任何輕視產品的商業行為，都會為此付出代價。

　　出路：產品創新和模式創新同步

　　網遊行業的盈利模式，經曆過在線時間盈利以及出售道具盈利，這兩種盈利模式已經被壓榨到了極限，甚至有的遊戲生產廠商不惜使用色情、暴利的元素，來實現盈利。所以，網遊行業需要創新盈利模式，包括廣告的植入、社交植入等等。同時，在遊戲產品開發上，也需要創新，增強遊戲的品質以及玩家的黏性。這些工作遠遠比流量引入要複雜和艱難的多，但是行業中已經有部分遊戲廠商開始進行類似的嚐試。

　　電遊商進入網遊是通過蠻力，在身體上植入網遊的基因，至於植入的基因，是否會產生排斥?是否能夠在身體中正常運轉?這還有待於玩家的體驗以及市場的檢驗。

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